Nos solutions en matière d'affaires et de technologie pour l'industrie de la fabrication et distribution.

De nos jours, les fabricants doivent relever différents défis, de l’émergence de la concurrence des pays à faibles coûts de revient à l’augmentation des exigences réglementaires.

• La pression exercée par les fabricants à faibles coûts internationaux vous affecte-t-elle?
• Vos coûts de main-d'œuvre et de production sont-ils trop élevés?
• Le traitement de commande est-il bas alors que votre inventaire s’avère très élevé?
• Utilisez-vous l’équipement à son plein potentiel?
• Les coûts fixes liés à la multiplication des SKU et à la réduction de la taille de lot érodent-ils vos marges?
• Savez-vous quels sont vos clients les plus ou les moins rentables?
• Vous avez mis en œuvre un projet LEAN, mais n’obtenez pas les résultats escomptés?

West Monroe comprend le milieu de la fabrication et de la distribution, de la création du produit jusqu’au consommateur.

Nous avons beaucoup travaillé tant dans le rôle de l’industrie que dans celui d’experts-conseils et nous comprenons les graves problèmes qui affligent les entreprises de fabrication et de distribution :

• Consolidation
• Participation réglementaire
• Érosion des marges de profit
• Exigences du fournisseur

Nos experts-conseils possèdent un vaste point de vue des activités de l’industrie, couvrant à la fois les secteurs du marché de la consommation et des produits industriels. Cette expérience nous permet de voir chaque environnement sous différentes optiques d’analyse : stratégie, personnel, processus, et technologie, en plus de nous permettre de développer les solutions qui répondent à vos besoins uniques.

Nous pouvons vous aider à relever les défis importants tout en vous donnant un avantage sur le plan de la concurrence :

• Améliorer votre expérience client multi canal.
• Réduction des coûts.
• Améliorer la rentabilité des clients et des produits.
• Simplifier et améliorer les processus opérationnels.
• Mettre en place une infrastructure solide et fiable.
• Améliorer la communication.
• Livrer les produits de façon rapide et économique.
• Améliorer la traçabilité, la visibilité et la sécurité des produits.
• Mise en œuvre de programmes d’amélioration de la productivité et de réduction de coûts.
• Optimiser les processus d’entreprise.
• Mettre en œuvre des systèmes de planification du calendrier et de l’exploitation.
• Optimiser la gestion d’entrepôt et les systèmes de transport.
• Optimiser le traitement des demandes tout en réduisant l’inventaire.
• Devener aussi efficace que vous avez toujours rêver!
• Prener avantage de la production optimisé pour devenir une enterprise de premier plan.

Obtenez plus de renseignements à propos de nos clients, équipes de projet, et nos antécédents de travail.